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衡陽市盛亞化工科技有限公司2023年度企業(yè)社會責(zé)任報告
2024年06月20日
目 錄
報告規(guī)范 1
一、關(guān)于我們 2
二、公司治理 2
三、責(zé)任管理 4
四、市場責(zé)任 5
五、環(huán)境責(zé)任 7
六、社會責(zé)任 11
七、展望未來 19
報告規(guī)范
■ 重要提示
本公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并承擔(dān)個別和連帶的法律責(zé)任。
■ 報告時間范圍
本報告為年度報告,時間范圍是2023年1月1日至2023年12月31日,為提高報告完整性,部分?jǐn)?shù)據(jù)超出上述范圍。
■ 報告發(fā)布日期
2024年06月20日
■ 報告組織范圍
秉承客觀、規(guī)范、誠信、透明的原則,本報告詳述了公司及下屬公司2023年度社會責(zé)任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀,本報告采用“盛亞化工”、“公司”、“我們”指代衡陽市盛亞化工科技有限公司。
■ 報告編制依據(jù)
全球報告倡議組織(GRI)《可持續(xù)發(fā)展報告編寫指南(G4)》
中國社科院《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編制指南(CASS-CSR4.0)》
■ 報告數(shù)據(jù)說明
報告所使用的數(shù)據(jù)和案例均來自衡陽市盛亞化工科技有限公司的正式文件、統(tǒng)計報告及履責(zé)情況的匯總和統(tǒng)計。報告編寫力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時立足行業(yè)背景,突出企業(yè)特色。
一、關(guān)于我們
衡陽市盛亞化工科技有限公司,成立于2015年4月27日,位于衡陽市松木經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地面積約116畝,是一家以生產(chǎn)精細(xì)先進(jìn)化工產(chǎn)品為主的科技型化工企業(yè),是氯化石蠟產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者、環(huán)保增塑劑的研發(fā)先鋒,獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、湖南省新材料企業(yè)、湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)等多項榮譽(yù)稱號,榮獲衡陽市工程技術(shù)研究中心、湖南省省級企業(yè)技術(shù)中心、湖南省綠色工廠、第二屆衡陽市民營企業(yè)30強(qiáng),擁有衡陽市智能制造示范車間,并先后獲得環(huán)保工作先進(jìn)單位二等獎、安全生產(chǎn)管理工作二等獎、石鼓區(qū)消防工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
公司主營業(yè)務(wù)為化工新材料的研發(fā),氯化石蠟、副產(chǎn)鹽酸、1,2-二氯丙烷、1,3-二氯丙烯等的生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電線電纜、防水材料、體育用品、膠黏劑等行業(yè),是我國生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的氯化石蠟龍頭生產(chǎn)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工100余名,技術(shù)人員30余名,且不斷加大引進(jìn)高級技術(shù)人才的力度。
二、公司治理
2023年,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求,并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實際情況,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程,提高公司規(guī)范運作水平。報告期內(nèi),公司股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項內(nèi)控制度規(guī)范化運作,經(jīng)營活動嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)決策審批程序,落實股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事和高級管理人員的權(quán)責(zé),切實維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。
(一)股東
本公司由廣西盛亞科技集團(tuán)股份有限公司全資控股,股東是公司的所有者,依法依章享有股東權(quán)利和承擔(dān)股東義務(wù)。公司建立了確保股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu),股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項均享有知情權(quán)和參與權(quán),并建立和股東之間良好溝通的渠道。報告期內(nèi),公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)規(guī)定確保股東充分行使自己的權(quán)利,充分維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益。
(二)執(zhí)行董事
執(zhí)行董事是公司的決策執(zhí)行人,對股東負(fù)責(zé)。執(zhí)行董事嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定規(guī)范運作和科學(xué)決策。執(zhí)行董事忠實、勤勉地履行職責(zé),依法行使權(quán)利并履行義務(wù),保證股東的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),切實維護(hù)公司全體股東的利益。
(三)監(jiān)事
監(jiān)事是公司的監(jiān)察者,對公司股東負(fù)責(zé)。報告期內(nèi),監(jiān)事依據(jù)《公司章程》的有關(guān)要求,本著對投資者負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),獨立有效的對公司執(zhí)行董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及重大事項進(jìn)行檢查。
三、責(zé)任管理
(一)責(zé)任理念
“感恩社會、回報社會”是盛亞化工始終不渝的承諾。2023年,公司深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,把社會責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時,積極維護(hù)員工的合法權(quán)益,誠信對待客戶和供應(yīng)商;強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識,節(jié)約資源能耗;積極參與社會公益事業(yè),切實履行社會責(zé)任。
(二)責(zé)任治理
公司社會責(zé)任工作的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是執(zhí)行董事;各子公司分設(shè)專職工作人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)開展社會責(zé)任工作,并定期向集團(tuán)公司上報社會責(zé)任信息;集團(tuán)公司總裁辦公室、集團(tuán)總經(jīng)辦、人力行政中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實公司社會責(zé)任各方面工作;執(zhí)行董事負(fù)責(zé)公司社會責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2023年,公司進(jìn)一步完善了社會責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。
(三)責(zé)任溝通
表1 利益相關(guān)方訴求及回應(yīng)措施
相關(guān)方 |
相關(guān)方訴求 |
回應(yīng)措施 |
股東 |
良好的業(yè)績表現(xiàn)及投資回報 積極完整的信息披露 暢通的投資者溝通機(jī)制 規(guī)范化的公司治理 |
持續(xù)合理的分紅方案 及時、準(zhǔn)確披露公司信息 開展投資者交流會 完善投資者熱線及郵件、動態(tài)信息反饋機(jī)制 規(guī)范化公司治理 |
客戶 |
保障消費者權(quán)益 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 質(zhì)量與安全保障 經(jīng)營能力提升 |
舉辦客戶滿意度調(diào)查 完備的質(zhì)量保障體系 完善的信息交流機(jī)制 完整的售后服務(wù)系統(tǒng) |
員工 |
權(quán)益保護(hù) 個人發(fā)展 身心健康 民主管理 |
建立工會 嚴(yán)格遵守《勞動法》、《民法典》等規(guī)定 建立完整的培訓(xùn)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展通道 員工問詢調(diào)查及心理輔導(dǎo) 安全生產(chǎn) 辦公環(huán)境改造 |
政府 |
合法經(jīng)營 依法納稅 政府與公眾溝通橋梁 引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展 促進(jìn)社會就業(yè) |
依法運營 參與行業(yè)協(xié)作 積極響應(yīng)政府各項政策 助力國家戰(zhàn)略 |
供應(yīng)商 |
誠信經(jīng)營 生態(tài)化和諧發(fā)展 市場信息共享 |
綠色供應(yīng)鏈管理 規(guī)范化供應(yīng)商管理 定期負(fù)責(zé)人交流 |
四、市場責(zé)任
(一)股東權(quán)益
公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù),確保真實、準(zhǔn)確、完整地披露信息,使投資者及時了解公司的經(jīng)營狀況和重大事項的進(jìn)展情況。公司秉承公開、公平的原則,以積極、主動的態(tài)度,開展投資者關(guān)系管理工作,通過電話、郵件、傳真等多種形式保持與機(jī)構(gòu)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通,不斷改善溝通效果,不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。
公司注重投資者關(guān)系維護(hù),認(rèn)真對待股東和投資者來訪、咨詢工作。注重定期與投資者溝通,不斷豐富投資者關(guān)系管理活動,切實做好中小投資者利益保護(hù),注重于行業(yè)協(xié)會及媒體良好溝通,更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點,認(rèn)真聽取各方對公司發(fā)展的建議和意見。公司充分尊重和維護(hù)債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益,共同推進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。
(二)供應(yīng)者權(quán)益
公司本著誠實守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則,充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益,與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會責(zé)任方面的積極作為。對戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商,公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制,就雙方合作領(lǐng)域、社會責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。
公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè),不斷完善采購流程與機(jī)制,通過建立公開透明的競爭機(jī)制,為供應(yīng)商提供參與公平競爭的平臺。通過制訂了《物資采購管理制度》、《合格供方評價辦法》等規(guī)章制度,建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序,與誠實互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中,嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù),得到廣大供應(yīng)商的一致好評。
另一方面,公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評估體系,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個部門組成的評估組,對供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評價。對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜,在采購數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮,結(jié)合經(jīng)營需要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
(三)消費者權(quán)益
公司定期拜訪客戶,積極參加展會與客戶見面,建立客戶檔案,了解客戶需求,加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表,快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制,提升客戶對公司產(chǎn)品的滿意度,加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。
嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可,根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn),實施樣品寄送制度,確??蛻魧Ρ竟井a(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨,質(zhì)檢部留樣檢測,確保產(chǎn)品合格后出貨,保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求,制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場開拓,致力于為客戶提供超值服務(wù)。
提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。公司本著用戶至上的服務(wù)理念,為客戶提供人性化的客戶服務(wù)體驗。
五、環(huán)境責(zé)任
公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新技術(shù)為主線,采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運作中做到節(jié)能、環(huán)保,努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動中對環(huán)境產(chǎn)生的影響,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)綠色辦公
公司提倡“綠色辦公”,帶來顯著效益。公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)(釘釘)已開通用戶數(shù)近百人,內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔,充分節(jié)約用紙,保護(hù)資源。同時,大力采用電話或視頻會議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場會議,有效節(jié)約差旅成本,減少資源消耗。對于日常辦公用品等消費品,盡量選擇包裝簡潔、便于回收利用的產(chǎn)品。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場所,我們控制空調(diào)開啟時間,提倡春秋兩季不開空調(diào),夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃,冬季設(shè)置不高于20℃,下班前半小時提早關(guān)閉空調(diào)。我們號召員工下班或不使用時,及時關(guān)閉計算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量,定期對用水設(shè)備進(jìn)行檢修,杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費。
公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動,廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識,營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍,同時公司通過了能源管理體系,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司的能源和能耗管理,提升整體能源利用效率。
(二)綠色生產(chǎn)
公司全面推行綠色生產(chǎn),以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行能源管理體系,以管理和技術(shù)為手段,實施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制,努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。
1、倡導(dǎo)綠色理念
公司以“清潔生產(chǎn),預(yù)防污染,節(jié)約資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn),通過轉(zhuǎn)型升級,加強(qiáng)源頭管理、過程控制、末端治理,減少“三廢”排放,努力減輕生產(chǎn)活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念,積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計信息系統(tǒng)、應(yīng)對氣候變化等方面的培訓(xùn),提升員工環(huán)保意識。此外,我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動,利用條幅、板報、報紙、宣傳手冊、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺,組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動。
2、建立健全管理體系
公司持續(xù)開展ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系、能源管理體系和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),通過不斷完善各項管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險管理制度,結(jié)合實際情況加強(qiáng)落實安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化對環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的運行監(jiān)管力度,確保管理制度的有效運行。2023年全年公司污染物實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
3、持續(xù)開展節(jié)能減排
(1)照明節(jié)能改造
公司大力推廣綠色照明,使用節(jié)能照明燈具,降低照明能耗。公司從2018年開始通過自然淘汰和改造相結(jié)合的方式對照明設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,在滿足生產(chǎn)生活要求的前提下,逐步將傳統(tǒng)熒光燈等取消,使用更高能效的LED燈等節(jié)能燈進(jìn)行替代。目前,廠房和辦公樓等區(qū)域全部使用了LED燈節(jié)能燈具使用率基本達(dá)到100%。
(2)設(shè)備更新及節(jié)能改造
通過不斷規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的運行管理,加大員工操作技能培訓(xùn),提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行效率,進(jìn)一步發(fā)揮精良先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效益;同時,對設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,減少設(shè)備能耗。對空壓機(jī)進(jìn)行變頻改造,減少設(shè)備的機(jī)械磨損、節(jié)約電能等效果。
4、資源綜合利用
(1)間接冷卻水循環(huán)利用
公司建有機(jī)泵冷卻水循環(huán)水利用系統(tǒng),通過冷卻塔對機(jī)泵用水進(jìn)行冷卻,從而達(dá)到機(jī)泵冷卻水循環(huán)利用的目的,并定期補(bǔ)充新鮮水。
(2)蒸汽冷凝水回用
公司蒸汽外購于建滔化工,用于產(chǎn)品間接加熱,公司建有完整的蒸汽冷凝水回收系統(tǒng),通過對蒸汽冷凝水100%回收利用,一部分用于公司產(chǎn)品生產(chǎn),一部分用于車間清洗,從而減少新鮮水的用量。
(3)生產(chǎn)用純水循環(huán)使用
公司純水取自于建滔化工,用于降膜吸收、填料吸收和堿吸收,一部分純水被產(chǎn)品吸收,另一部分純水全部回用,定期補(bǔ)充新鮮水。
(4)實行水質(zhì)分級管理,消除水質(zhì)過剩
公司廠區(qū)生產(chǎn)生活用水采取分質(zhì)設(shè)置、分級管理。我公司按水質(zhì)和用途把工業(yè)用水分為生活水、循環(huán)冷卻水、純水、清洗水等幾大類。根據(jù)工藝要求不同分質(zhì)進(jìn)行供水:員工食堂、辦公樓、衛(wèi)生間等使用生活用水;間接冷卻設(shè)備使用循環(huán)冷卻水;降膜吸收塔、填料塔和堿吸收塔使用純水。采用分質(zhì)用水,可滿足各階段的不同用水需要,消除水質(zhì)過剩而造成的浪費現(xiàn)象。
5、綠色產(chǎn)品開發(fā)
公司依托集團(tuán)公司的技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢,配套大型化工企業(yè)——建滔衡陽化工有限公司進(jìn)行綠色生產(chǎn),2023年公司各類型氯化石蠟產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)10萬噸,DD混劑產(chǎn)品1.2萬噸,產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品為氯化石蠟,原材料采用建滔化工生產(chǎn)的副產(chǎn)品氯氣,采用自主開發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)領(lǐng)先的連續(xù)式熱氯化法與光催化法相結(jié)合的生產(chǎn)工藝技術(shù),采用先進(jìn)的DCS控制技術(shù),能夠做到無三廢排放,低能耗,安全高效的進(jìn)行生產(chǎn)。公司生產(chǎn)的氯化石蠟產(chǎn)品含C13及以下成分含量小于1%,更具低揮發(fā)性,產(chǎn)品無臭無味,短鏈成分低于0.5%也相對環(huán)保。產(chǎn)品色澤接近水白色,熱穩(wěn)定性高,閃點、助燃效果、電阻率相對國標(biāo)氯化石蠟更高。除了適用于國標(biāo)氯化石蠟用途外,特別適合高溫環(huán)境下的人造革、壓延膜、電線電纜、增強(qiáng)管等多種用途,同樣適合高溫條件下的切削油等金屬潤滑劑。產(chǎn)品在聚氨酯防水涂料及發(fā)泡劑方面效果優(yōu)良。公司參與制定綠色設(shè)計產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《氯堿工業(yè)綠色設(shè)計產(chǎn)品評價:氯化石蠟》(T/CCASC 6002-2023)并通過發(fā)布。同時從建滔(衡陽)實業(yè)有限公司5萬噸/年環(huán)氧氯丙烷裝置副產(chǎn)DD 混劑產(chǎn)品中提取二氯丙烯、二氯丙烷等高附加值產(chǎn)品。
六、社會責(zé)任
(一)關(guān)愛員工
公司堅持以人為本的核心價值觀,關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全,切實保護(hù)員工的各項權(quán)益,提升企業(yè)的凝聚力,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,完善員工福利,重視員工培訓(xùn),不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián),積極鼓勵員工及管理層不斷學(xué)習(xí),將企業(yè)進(jìn)步與個人價值的提升高度融合,為員工的成長和自身價值提升提供良好的平臺。
1、員工權(quán)益制度保障
員工是公司最寶貴的資源和財富,公司尊重和保護(hù)員工的各項合法權(quán)益,珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動、尊重知識、尊重價值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī),依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實行全員勞動合同制,與員工100%簽訂勞動合同,建立了規(guī)范的新型勞動關(guān)系,明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù);嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會保險的規(guī)定,繳納住房公積金,辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險,每月按時足額繳納各項保險費用。按照勞動部門有關(guān)規(guī)定及時辦理新聘、離職人員的勞動合同、社會保險等相關(guān)手續(xù),確保員工享受社會保險待遇,使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時獲得幫助和補(bǔ)償。公司內(nèi)部制定考勤休假制度,使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。
公司實行民主管理,成立了工會,切實保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策,公平、公正對待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實行同工同酬,杜絕雇傭童工。2023年,公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動等違規(guī)情況,未收到人權(quán)問題申訴。
公司重視員工職業(yè)健康,組織員工每年定期職業(yè)健康體檢,項目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù),在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼,針對不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動保護(hù)用品及保護(hù)措施,并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動,有效提高了員工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。同時公司關(guān)注員工的身體和心理健康,通過必要的心理健康咨詢服務(wù),為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。
公司對于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實行密薪制度,向外提供員工簡歷等個人信息有嚴(yán)格的流程控制,如員工的個人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理,對于違反規(guī)定泄露員工個人信息和隱私的,公司按規(guī)定進(jìn)行處理,造成嚴(yán)重后果的,追究泄露者的法律責(zé)任,員工個人隱私得到最大化保護(hù),形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。
2、員工績效考核與激勵
公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系,結(jié)合市場情況,根據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營效益,細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn),充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績效考核評價辦法,高級管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。同時根據(jù)《公司章程》中對高級管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評。
3、豐富員工生活
公司注重平衡員工生活和工作,力求營造和諧、健康的工作氛圍,組織開展業(yè)余文化活動,以員工個人興趣愛好為切入點培養(yǎng)團(tuán)隊精神,同時幫助員工消除工作疲勞,從而更好地在工作中發(fā)揮自我價值。公司定期舉行團(tuán)建活動,讓員工感受到公司的關(guān)愛,以此增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感、歸屬 感和忠誠度,提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力,提高工作效率和效益。
4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道
為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì),公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展,始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺,在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識拓展為主,在受眾上覆蓋各個新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個層級,在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個領(lǐng)域,為員工提供了堅實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項目,幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。
(二)社會公益
飲水當(dāng)思源,企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持。我們充分回應(yīng)社會需求,持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動,攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢,因地制宜,通過慈善捐贈、公益活動組織等多種形式參與社會公益事業(yè),積極回報社會。
1、公益理念倡導(dǎo)
盛亞公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢,積極向社會大眾傳播 公益理念,傳遞正能量。 公司充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢,自研小游戲《垃圾分類我最強(qiáng)》,聚焦“垃圾分類”這一社會熱點,倡導(dǎo)玩家養(yǎng)成垃圾分類的好習(xí)慣,為改善地球環(huán)境共同努力。公司持續(xù)關(guān)注“公益+游戲”的新模式,為公益理念傳播、民生改善積極貢獻(xiàn)自身力量。
2、關(guān)心困難職工生活,積極開展送溫暖活動
公司堅持以人為本,采取多種形式跟蹤、了解廣大員工,特別是困難員工的生活、工作狀況,從人力、物力、財力等多方面進(jìn)行幫扶,緩解困難職工的生活、工作狀況,讓受惠員工體會到家的溫暖,并逐步形成具有公司特色的社會公益文化。
3、響應(yīng)紅十字會組織的號召,積極開展公益獻(xiàn)血
公司積極組織公益活動,踐行公益精神,2023年公司響應(yīng)紅十字會組織的號召,動員干部員工十余人參加義務(wù)獻(xiàn)血。
4、響應(yīng)國家戰(zhàn)略,發(fā)力精準(zhǔn)扶貧
公司全面貫徹落實黨和國家的大政方針,深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神,積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢,堅持實施國家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項目規(guī)劃,找到“貧根”,對癥下藥,靶向治療,結(jié)合公司實際情況,采取靈活多樣的形式參與扶貧,切實開展有效的幫扶工作,實現(xiàn)扶持對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出:擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困,而是擺脫意識和思路的貧困。扶貧必扶智,治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”,更要注意“富腦袋”。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點和競爭優(yōu)勢,重點投入符合社會主流價值觀的電視劇等文娛項目和內(nèi)容生產(chǎn),大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,促進(jìn)精神文化生活“富起來”。此外,積極開展兜底扶貧工作,關(guān)注貧困人員生活。
(三)多方位提供就業(yè)崗位,積極履行社會責(zé)任
保障就業(yè)是企業(yè)重要社會責(zé)任之一,近年來,公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升,為大學(xué)畢業(yè)生、社會剩余勞動力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境,緩解了社會就業(yè)壓力,為社會穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力,同時公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
七、展望未來
公司已將承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中,追求公司與客戶、員工、股東和社會的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念,不斷突破自我,開拓創(chuàng)新,在質(zhì)量上對標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國際化布局,為客戶提供更好的產(chǎn)品。
在股東方面,公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置,提升管理理念和經(jīng)營水平,為股東創(chuàng)造更大投資價值。
在合作伙伴方面,公司將增加溝通頻率,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),與合作伙伴實現(xiàn)共贏發(fā)展。
在員工方面,公司始終堅持保障員工權(quán)益最大化,為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長空間。
在社會方面,公司將繼續(xù)用實際行動踐行公益的力量,反哺社會,積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。
在環(huán)保方面,繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念,探索保護(hù)環(huán)境新路徑,努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合,通過各項節(jié)能減排舉措,為祖國的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2024年,公司將不忘初心,砥礪前行,在持續(xù)推動公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時,積極履行企業(yè)公民義務(wù),著力維護(hù)各相關(guān)方利益,更好地與社會共享成果,全面推進(jìn)企業(yè)和社會和諧發(fā)展,為國家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。